無論企業有多少個會要開，會議的功能只有五個類型，那就是：傳播信息、收集信息、做決策、推銷決策以及解決問題。每一種類型的會議都有其獨特的目的，為了保證會議效果，盡量只開單一功能的會議。接下來由沈陽會議公司的小編給大家詳細說一說。

1.傳播信息

參會者不可能都要到會場或主會場，具體形式有視頻會議和音頻會議。比如，某集團公司向全體員工發布企業文化綱領或宣布公司發展戰略。

2.收集信息

為做決策或解決問題，需要收集信息，掌握更多情況。信息收集盡量全 面、客觀，不做任何判斷。信息收集會議可以采取多種形式，以提高信息收集的全 面性和趣味性。

3.做決策

既然是決策，就會有支持、中立、反對等現象。在會議中，凡是持中立態度、尤其持反對意見的人，在會后完整傳達會議精神的可能性很小。因此，主持人要做好和這些人的會后溝通，甚至會前就需要溝通。

4.推銷決策

推銷決策，就是說服他人接受已作出的決策。在會前，主持人要考慮到哪些人會有異議，提前做好預案，較好會前先進行溝通。

5.解決問題

解決問題的會議，關鍵在于準確地定義問題。準確定義問題，要特別關注兩個方面：區分式思考和避免二元思維。

       所謂區分式思考，是指當前出現的問題是長期性問題還是短期性問題，是全局性問題還是局部性問題，是原則事項還是彈性事項，是系統問題還是個人問題，是常見問題還是偶發問題？區分式思考，確定的是解決問題的方向。

       所謂二元思維，是指看問題非黑即白、非對即錯，利只看大小、人只分好壞。二元思維，往往把問題對立起來考慮。有二元思維習慣的人，往往容易給人貼標簽。避免二元思維，確定的是思考問題的深度。

      如果多種會議功能交織到一起，或者說，多種會議目的并存。作為會議主持人，必須要寫好會議議程。在會議過程中，嚴格控制時間，按照議程進行。好了，今天沈陽會議公司小編的分享就到這里了，想要了解更多，歡迎來電咨詢我們吧！