凡是市場，都會存在不同程度的分布不均勻現象，這樣的話，二八規律就有了發揮作用的空間。會議市場現在還沒有那么高的集中度，所以二八規律發揮作用的幾率就更大。二八規律是一種市場評價的思路與方法，它讓我們發現要點市場和要點客戶集體，把有限的精力用在該用的地方。 

       1、沈陽會議服務公司，20%的社團和企業舉行了我國80%的重要會議及活動 

       在民政部注冊的一級社團組織超越兩千個，但真實舉行重要會議的社團組織也就400個左右，它們首要來自我國科協和國資委兩大體系。別看社團所舉行會議的種類有許多，但從參會總人數、花費總額等指標看，每年定時舉行的會議——“年會”占了其間80%以上的比例；活潑在我國市場的500強和我國500強企業（有部分重疊）中，對我國會議市場奉獻大的企業數量只占到了20%左右，它們首要來自汽車、醫藥、IT與快消等職業。假如按企業性質劃分，占GDP20%的外資企業關于我國會獎市場的奉獻率到達80%，國有企業和民企只占了其間的20%。 

       2、20%的參會者支撐了會議市場花費總額的80% 

　　依據美國會議工業的統計陳述估測，我國每年參加一次以上市場性會議的人數應該在兩億人左右，但只有4000-5000萬人的年度參會頻率到達兩次或以上。從人均年度會議總花費角度剖析，在這部分人群當中，約有20%的人歸于“高頻度參會集體”和“高費用付出集體”——包括企業、社團、事業單位、政府等組織中的中高層管理人員、人士、市場及銷售人員等，他們奉獻了我國會議市場總花費的80%。 

       3、沈陽會議服務公司，20%的PCO——會獎公司接受了80%的會獎事務 

　　在北京和上海作為PCO直接從客戶那里接受會獎事務的公司大約有四五百家，但成規劃的也就100家左右——他們拿走了我國會獎市場80%的事務比例。不僅PCO——會獎公司是這樣，遍及中華大地的DMC——會議目的地管理公司也一樣：為數不多但影響力更大的公司接受了市場上絕大部分的會獎事務。 

       4、20%城市的會議接待量占我國會獎市場總額的80% 

　　我國境內三四線以上城市好幾百個，但真實算得上會獎目的地的多也就百十來個，而在這100個會獎城市當中，影響力的20個占有了市場總額的80%。我國出境會獎目的地說起來也不少，但真實常常運用的也就是其間的20%。 

       5、20%的會議中心拿走了會議中心總收入的80% 

　　我國境內自稱會議中心的設施至少也有1000家，但真實能在會議市場上占據比例并良性運轉的會議中心大約200家左右，而其間的40家——坐落首要會獎城市且具有影響力的會議中心，拿走了我國會議中心事務收入總額的80%。 

       6、沈陽會議服務公司，20%的品牌酒店占有我國會議及活動市場80%的收入 

　　我國境內每年舉行的會議數量盡管很大，但可以到達金字塔頂端的消費卻占比不大。盡管大家都想取得這部分事務，但贏家是品牌酒店——它們在數量上所占比例盡管不大，但取得的收入卻很高。